전 마이크로소프트 업무집행임원이자 ‘전설의 매니저’, ‘프레젠테이션의 신’으로 불려온 저자가 제시하는 이 시대형 리더십과 성과 창출의 핵심 전략을 소개한다.

조직에서 사람을 움직이는 일은 점점 더 어려워지고 있다.
팀원은 기대만큼 움직여주지 않고, 충분히 준비한 제안도
의사결정자의 선택을 이끌어내지 못하는 경우가 잦다.

이 책은 이러한 문제의 원인을‘설득의 기술’이 아닌 사람을 대하는 관점에서 재정의한다.

저자가 제시하는 해법은 Giver라는 마인드셋이다.
이는 상대의 자발적 행동을 이끌어내는,AI 시대에 가장 실효성 높은 업무 전략이다.

본서는 Giver의 사고방식을 바탕으로일의 구조를 설계하고, 커뮤니케이션의 생산성을 높이며,조직과 개인 모두의 성과를 극대화하는 방법을 구체적으로 제시한다.

• 비즈니스의 본질은 ‘가치 제공’에 있다 ― 상대를 어떻게 성공시키는가

• 사람을 움직이는 스토리 설계의 핵심 공식: 추상화·공통화·문제 해결

• 인식의 간극을 줄이는 실전 커뮤니케이션 도구, 비유 전략

• 성과를 끌어올리는 피드백 기술, 강점 중심의 칭찬

• “Why?”가 아닌 “What?” 질문으로 구축하는 심리적 안전성

주는 사람일수록 더 많은 기회와 성과를 확보한다.개인의 경쟁력부터 조직의 실행력까지,AI 시대의 경영과 일의 본질을 꿰뚫는 실전형 업무 전략서이다.