리더십은 타고 나는 것이 아닌 후천적으로 습득하는 것!
리더의 자리에 올랐지만 아래 직원들을 어떻게 통솔해야할지 막막하다면 이 책을 펼쳐보자.
리더로서 팀의 성과를 최대한으로 끌어올리는 법, 팀원들 간의 트러블을 미연에 방지하는 법, 원만한 커뮤니케이션을 이끄는 법 등 누구나 믿고 따르고 싶은 리더가 되는 방법을 일러스트와 함께 알아보자.
자리가 사람을 만든다는 말이 있지만, 모든 사람에게 적용되는 말은 아니다.
그저 평범하고 외로운 리더가 아닌, 멋진 리더십을 발휘하며 존경받는 리더가 되고 싶다면 바로 일상에서 적용할 수 있는 최강 매니지먼트 기술을 실천해보자.
<목차>
시작하는 글
프롤로그1: 아래 직원과의 관계 구축을 되돌아보자
프롤로그2: ‘신뢰할 수 있는 리더’가 되면 무엇이 달라질까?
프롤로그3: 이 책에서 배우는 매니지먼트 기술이란?
제1장: ‘신뢰받는 힘’을 습득해보자
칼럼1: 노력하는 자는 즐기는 자를 이길 수 없다
제2장: 신뢰받는 리더로 변신하기 위해 필요한 것들
칼럼2: 상사의 실패담이 아래 직원을 성장시킨다
제3장: 신뢰할 수 있는 직원을 육성하기 위해 필요한 것들
칼럼3: ‘MZ세대’를 이해해보자
제4장: 아래 직원들과의 커뮤니케이션 기술
칼럼4: 떠보는 질문은 금물
제5장: 팀을 활성화 시키는 방법
칼럼5: 목표 달성에 성공했을 때, 성공하지 못했을 때
제6장: 업무 관리
칼럼6: 성공을 ‘우연한 결과’로 치부시키지 않기 위해
제7장: 리더십과 리스크 관리
칼럼7: 활용하기 위한 실패 지식
제8장: 리더라는 역할에 지친 당신에게
칼럼8: 정말 해도 해도 안 될 때
마치는 글 |